最近,生產(chǎn)建設(shè)全員加速的金鉬汝陽,又在個(gè)人領(lǐng)域跑出了新高度。金鉬汝陽選礦一廠楊現(xiàn)中,被評(píng)為河南省勞模!這是汝陽公司16年發(fā)展史上的第一個(gè)省勞模,也是迄今為止,金鉬汝陽員工在河南省獲得的最高榮譽(yù)。
初見楊現(xiàn)中是在他的辦公室,50歲的他,中等身材,頭發(fā)泛白,一口地道的河南腔,笑容可掬,樸實(shí)親切,與大家對(duì)他“老楊”的稱呼極為貼切。
2004年,楊現(xiàn)中從小作坊式的村辦選礦廠,轉(zhuǎn)至金鉬汝陽公司工作,用他的話來說:“能在金鉬汝陽干活,心里感覺很踏實(shí),有希望,有家的依托”。也是從那時(shí)候起,“家里”的大活小活、苦活累活,在他看來都是應(yīng)該干的,是本份。
苦點(diǎn)累點(diǎn),算啥!
楊現(xiàn)中是土生土長的當(dāng)?shù)厝?,十幾年來,他親歷并見證了金鉬汝陽發(fā)展壯大的每一步,從最初簡陋的辦公樓、斜井開采,到如今鱗次櫛比的廠房、現(xiàn)代化設(shè)施和花園式環(huán)境的巨大轉(zhuǎn)變。在這個(gè)很多人用心血和汗水凝結(jié)而成的變遷里,楊現(xiàn)中品味更多的是欣慰和自豪。因?yàn)樵谶@里,也有著他許多難忘的日日夜夜……
5000噸/日選礦廠投入試運(yùn)行之初,生產(chǎn)工藝運(yùn)行不暢,設(shè)備故障頻發(fā),加之人員少,任務(wù)重,時(shí)任選礦一廠副廠長的楊現(xiàn)中心急如焚。為了盡快打通工藝,實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),他不知疲倦的奔走在各個(gè)生產(chǎn)點(diǎn)上,日復(fù)一日,沒有晝夜之分、沒有上下班之別,更沒有周末節(jié)假日的短暫喘息。每天工作都在十幾個(gè)小時(shí),困了累了就在生產(chǎn)現(xiàn)場值班室對(duì)付休息。家,就在一公里之外,可大半年時(shí)間里,他熬白了鬢角的發(fā),熬紅了深邃的眼,回家的次數(shù)就是孩子在家里墻壁上記錄的“正”字。
雷勝宏是和楊現(xiàn)中共事多年的“戰(zhàn)友”。說到老楊,他由衷地敬佩說:“他有擔(dān)當(dāng),車間哪兒最忙最臟最累,哪里就能找到老楊”。
圓錐破碎機(jī)是碎礦作業(yè)環(huán)節(jié)的核心設(shè)備,試運(yùn)行的前兩年,設(shè)備故障頻發(fā),多次造成生產(chǎn)中斷,被動(dòng)停機(jī)。圓錐破碎機(jī)的穩(wěn)定性成了生產(chǎn)的瓶頸問題,楊現(xiàn)中白天跑現(xiàn)場,晚上加班解讀破碎機(jī)說明書,理論結(jié)合實(shí)際,以最短的時(shí)間攻克破碎機(jī)運(yùn)行過程中遇到的各種問題。
一次圓錐破碎機(jī)因過鐵導(dǎo)致高溫,電器保護(hù)跳閘,偏心銅套拉傷,需要及時(shí)處理更換。偏心銅套是破碎機(jī)的核心部件,如若處理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致銅套報(bào)廢,造成較大損失。這樣的技術(shù)難活,連干了多年的檢修工都心有余悸。楊現(xiàn)中二話不說,鉆進(jìn)直徑只有1米左右的圓錐腔內(nèi),蜷縮身軀,憑借嫻熟的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn),反復(fù)測量打磨機(jī)架銅套,直到合適為止。這樣的動(dòng)作要持續(xù)2-3個(gè)小時(shí),出來時(shí)灰頭土臉、手腳酸疼。年輕小伙子都吃不消,而年近半百的老楊竟未吱過一聲。而且,每次處理完現(xiàn)場問題后,他都會(huì)叫上檢修工將自己掌握的技能及經(jīng)驗(yàn),毫無保留的傳授給大家。日復(fù)一日,檢修工們都被老楊帶動(dòng)了起來,學(xué)技術(shù)、鉆技術(shù)的工作氛圍日益濃厚。
還有寒風(fēng)刺骨中大干十幾個(gè)小時(shí)搶修礦石輸送皮帶、緊急處理檢修中煤氣罐著火等等……這些事情在老楊的記憶里比芝麻還多,被提起時(shí),老楊只是敦厚地笑道:“苦點(diǎn)累點(diǎn)和收獲比,算啥!”
肯學(xué)肯鉆,怕啥!
楊現(xiàn)中只有初中文化,卻是大家公認(rèn)的“能人”,鉗工、電工、焊工的活樣樣在行。 “只要肯學(xué),沒有學(xué)不會(huì)的”是他提升自我的態(tài)度,也是他一以貫之的行動(dòng)。他啃完了《電工手冊(cè)》、《鉗工手冊(cè)》、設(shè)備管理等書籍,對(duì)全廠大大小小130余臺(tái)(套)設(shè)備的構(gòu)造、原理及性能了然于心,加上善鉆研、愛琢磨,讓他不但對(duì)設(shè)備應(yīng)用管理游刃有余,更敢就設(shè)備癥結(jié)之處“問癥開刀”。
旋回破碎機(jī)的襯板使用周期短,更換難度大,他通過觀察總結(jié)設(shè)備運(yùn)行狀況,比對(duì)破碎比、偏心距等技術(shù)參數(shù),自己買方鋼,動(dòng)手加工,通過四個(gè)支點(diǎn)加高的方式對(duì)襯板進(jìn)行了優(yōu)化改造后,使襯板的使用壽命從原來的5-6個(gè)月延長到了近一年,大大減輕了檢修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,按一年更換40塊估算,每年還可節(jié)省費(fèi)用6-7萬元。
針對(duì)皮帶機(jī)跑偏和工裝缺陷導(dǎo)致生產(chǎn)崗位人員不能及時(shí)調(diào)整而影響生產(chǎn)的問題,他和技術(shù)人員深入分析研究,提出將原固定式的跑偏裝置改為活絡(luò)式插銷裝置,一拔插銷即可消除跑偏故障,節(jié)省了時(shí)間,降低了故障影響,且跑偏裝置位置固定,在確保安全的同時(shí)還方便了回裝。
多年來,在老楊的牽頭組織下,選礦一廠完成多項(xiàng)小改小革,并獲金鉬集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀獎(jiǎng)、命名獎(jiǎng)和國家專利。這些項(xiàng)目廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,對(duì)改進(jìn)工作方式、提高生產(chǎn)效率、改善工作環(huán)境等發(fā)揮了積極作用。
你好我好,才好!
從最初的試驗(yàn)廠到現(xiàn)在的選礦一廠,楊現(xiàn)中在生產(chǎn)崗位摸爬滾打了多年。2018年初,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)至黨群工作領(lǐng)域,任選礦一廠的黨支部書記、副廠長??此撇挥锰焯炫墁F(xiàn)場,可工作卻更難了。問診員工的心理不同于問診生產(chǎn)設(shè)備的故障,要讓大家全心全意、心甘情愿干好安排的事并不容易。
一次,選礦二廠生產(chǎn)出現(xiàn)故障,請(qǐng)求他們一廠緊急救援,但沒人愿意去。大家七嘴八舌:“那活又臟又累,沒法干”、“又不給一分錢,白干呢”、“跟咱廠又沒什么關(guān)系,干個(gè)啥勁嘛?”……老楊動(dòng)之以情曉之以理,掏出心窩子逐個(gè)給大家做思想工作,最后還是他一直以來帶頭肯干的領(lǐng)導(dǎo)力、大家信服的好口碑和那一句句質(zhì)樸的話打動(dòng)了大家:“一廠二廠都是金鉬汝陽公司的,只有公司好了,俺們才能好”。
已經(jīng)在金鉬汝陽全面推行的生產(chǎn)經(jīng)營考核,讓人人身上有指標(biāo),打破了大鍋飯,運(yùn)轉(zhuǎn)率提高了3個(gè)百分點(diǎn),職工的收入也提高了20%左右……這在楊現(xiàn)中看來,是件利企利人的好事,還有黨建標(biāo)準(zhǔn)化、特色黨建、標(biāo)桿黨支部等等,這些工作在選礦一廠一樣也不能落后。楊現(xiàn)中老驥伏櫪,仍志在千里。