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老潘的成就感——公司勞模潘秋明小記
作者:高小莉 日期:2019年02月25日 00:00 人氣:

                                    老  潘  的  成  就  感

                                                                       -----公司勞模潘秋明小記

 

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       潘秋明,58歲,化學(xué)分公司生產(chǎn)四區(qū)檢修領(lǐng)班工程師,無(wú)論是年齡資歷,還是技術(shù)能力,他都理所當(dāng)然地被大家稱為“老潘”。

       都快退休的年紀(jì)還在檢修崗位上摸爬滾打的人不多,可潘秋明卻說(shuō):“不干就再也沒(méi)有機(jī)會(huì)干了。”他喜歡檢修工作帶給他的成就感。

  成就感來(lái)自對(duì)設(shè)備的降服

     生產(chǎn)四區(qū)承擔(dān)著化學(xué)分公司70%左右的生產(chǎn)任務(wù),大大小小的設(shè)備有三、四百臺(tái),而且80%都是進(jìn)口的,如何讓設(shè)備順從聽(tīng)話,高效運(yùn)轉(zhuǎn),作為檢修領(lǐng)班的老潘自有他的“竅道”。

     他認(rèn)為設(shè)備和人一樣,對(duì)它好點(diǎn),勤加加油,緊緊螺絲,它就歡快地不停轉(zhuǎn),不能等出了問(wèn)題再去修。為此,他每天早上的必修課就是帶著檢修人員在車間巡查,對(duì)重要設(shè)備、關(guān)鍵環(huán)節(jié)一一巡查維護(hù)。時(shí)間久了,一聽(tīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的聲音就知道哪里有問(wèn)題,哪里該加油了。在他的精心“照料”下,車間的設(shè)備完好率由原來(lái)的70%左右,提高到了現(xiàn)在的95%以上。

     令人一頭霧水的洋設(shè)備,碰到老潘也“洋”不起來(lái)了。老潘說(shuō):“隨便一個(gè)備件請(qǐng)廠家來(lái)修或外購(gòu),動(dòng)輒就是二、三十萬(wàn),企業(yè)的錢(qián)這樣花,看著都心疼”。他堅(jiān)信設(shè)備原理都是相通的,只要摸清鉆透了,就沒(méi)有拿不下的。在德國(guó)維修人員修理離心機(jī)的一個(gè)禮拜,他緊隨左右,悉心求教,用心觀察每一個(gè)細(xì)節(jié),用手機(jī)拍下每一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),反復(fù)琢磨,并畫(huà)成圖紙。對(duì)壞了的設(shè)備,他就干脆來(lái)個(gè)“大解剖”,充分了解設(shè)備構(gòu)造,摸索技術(shù)原理……憑借多年檢修工作經(jīng)驗(yàn)和那股鉆勁,他很快就對(duì)車間所有設(shè)備情況了然于心。對(duì)于出了問(wèn)題的洋設(shè)備,他不但敢給它“開(kāi)刀”,而且還能給它換個(gè)“心臟”。一次,車間離心機(jī)給料分配指揮閥出現(xiàn)故障,若要從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)更換整個(gè)給料器指揮系統(tǒng),時(shí)間得大半年而且費(fèi)用高達(dá)十多萬(wàn)元。生產(chǎn)緊迫,刻不容緩,老潘帶領(lǐng)檢修人員迅速尋求解決方案,在反復(fù)研究后,他制作了一個(gè)丁字形的卡子,巧妙解決了故障問(wèn)題,保障了正常生產(chǎn)。

      2018年初,車間進(jìn)口給料泵機(jī)封頻繁故障影響生產(chǎn),老潘將進(jìn)口水冷式機(jī)風(fēng)改成了國(guó)產(chǎn)骨架式機(jī)風(fēng),成本從一萬(wàn)多元降至幾十塊錢(qián),且使用周期更長(zhǎng)。還有氨浸泵國(guó)產(chǎn)化試用、密封水系統(tǒng)氣動(dòng)系統(tǒng)自動(dòng)切換等等,幾年來(lái),洋設(shè)備經(jīng)過(guò)他這樣一次次的“本土化”改造,變得更加馴服溫順了。

      哪里有難題,哪里就有老潘的身影。純水供應(yīng)不足一直是困擾生產(chǎn)四區(qū)A、B兩線二鉬酸銨生產(chǎn)的一大難題,老潘知難而進(jìn),將廢舊的儲(chǔ)存罐、閥門(mén)等重新利用起來(lái),結(jié)合管路的調(diào)整與增設(shè),組織實(shí)施了蒸汽冷凝回水利用工程,通過(guò)蒸汽能源的二次循環(huán)再利用,解決了生產(chǎn)工藝難題,年可節(jié)約成本60余萬(wàn)元。

   成就感就是看到年輕人的成長(zhǎng)

       張毅騫是老潘的徒弟之一,雖離開(kāi)檢修崗位已兩年多,但和師傅朝夕相處的日子,仍令他記憶猶新。

     他說(shuō),師傅教給他的不光是技術(shù),更重要的是教給他責(zé)任、細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn),這是令他終生受用的。泵機(jī)封的磨損修復(fù)需要特別精細(xì),分毫不差,否則稍有疏忽就得返工?!盎罡傻煤貌缓?,就看你的心夠不夠細(xì)”。張毅騫說(shuō),這是師傅反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一句話。每次干活,師傅都嚴(yán)格要求、耐心指導(dǎo),活沒(méi)干好,師傅會(huì)拿起來(lái)重新干一遍。“這種以身示范的訓(xùn)導(dǎo)力比劈頭蓋臉罵你一頓還難受?!闭l(shuí)也不敢再犯同樣的錯(cuò)誤。師傅對(duì)工作特別負(fù)責(zé),一次產(chǎn)品斗提鏈條脫落搶修,快60歲的師傅一直堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)30多個(gè)小時(shí),直到搶修完成,這是20多歲的小伙子都很難堅(jiān)持下來(lái)的……說(shuō)到師傅,張毅騫話如泉涌。

      如今已走上設(shè)備管理崗位的張毅騫是老潘的驕傲,也是老潘最大的欣慰。還有張光偉、劉學(xué)文、李小勇等更多年輕人在檢修崗位上的迅速成長(zhǎng),這是老潘卓越技能的傳承,更是老潘最難割舍的“鉬都情”的延續(xù)……

 

 

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