1977年出生的宋宏亮，現(xiàn)任三十畝地選礦廠砂泵車間泵修班班長，連續(xù)多年出席公司、廠部優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)個人。從部隊復(fù)員進(jìn)入企業(yè)工作，宋宏亮保持了軍人雷厲風(fēng)行、吃苦耐勞的優(yōu)秀品質(zhì)。作為檢修班長的他，在急難險重任務(wù)面前，他總是沖鋒在前。被譽為“三不怕”班長。
不怕輸
“砂泵車間內(nèi)部有零號、清水、河道、浮船共四個泵站需要檢修維護(hù)，綜合車間大大小小五十臺泵、濃密機的檢修工作也于2016年4月交于我們?！闭f起工作，參加工作23年的宋宏亮仿佛在頭腦里存了一副地圖，職責(zé)范圍、重點設(shè)備、易壞易損件，一樁樁一件件標(biāo)識得清清楚楚。
從事泵修工作15年來，宋宏亮始終兢兢業(yè)業(yè)，憑借不服輸?shù)膭蓬^，練就了一手精準(zhǔn)判斷和排除故障的絕活，成為該廠的修泵“大拿”。他大膽探索，刻苦鉆研，積極尋求和推廣新技術(shù)、新材料的應(yīng)用，在零號泵站10psj泵備件材質(zhì)上，應(yīng)用耐磨材質(zhì)葉輪、軸套替代普通材質(zhì)葉輪、軸套，葉輪使用壽命由原來不足600小時，提高到現(xiàn)在的2800小時以上，年降低成本費用近10萬余元。他還大力開展小改小革和修舊利廢，實現(xiàn)創(chuàng)收創(chuàng)效，原先河道泵站部分污水直接排放，難以回收利用，為解決這一環(huán)保難題，他自行設(shè)計污水回收箱并安裝自動控制裝置，實現(xiàn)泵站污水全部回收利用。
不怕苦累
2016年年底，清水泵站橡膠壩內(nèi)淤泥堆積嚴(yán)重,影響正常供水，由于時間緊、任務(wù)重，廠部決定對接管道排水清污。時值數(shù)九寒天，宋宏亮沒有絲毫猶豫，套上連身雨衣就下了河，鉗工崔振峰也緊跟了過來。沒過胸口的河水冰冷刺骨，需要對接法蘭的管道幾乎完全隱沒在河水之下，一伸手、一彎腰，河水便從領(lǐng)口、袖管灌進(jìn)了雨衣里，兩人在水下摸索著將法蘭孔對正，緊固十二個螺栓，連續(xù)奮戰(zhàn)2個多小時。爬上岸時兩人渾身濕透，滿面青紫，廠長遞來擦身的白酒，宋宏亮已經(jīng)凍得說不出話，仰頭灌下半瓶。
2017年6月份，作為全廠改革的試點：優(yōu)化勞動組合全面提質(zhì)增效—撤銷綜合車間檢修班。他率領(lǐng)的泵修班再次迎難而上，承擔(dān)起綜合車間的全部檢修任務(wù)。面對檢修任務(wù)量的加大，他沒有絲毫怨言，經(jīng)常是帶著職工兩頭跑，加班干活成了家常便飯，有時一干就是通宵達(dá)旦，在他的辛勤努力下，保證了兩車間的設(shè)備安全高效長周期運轉(zhuǎn)，確保了改革試點的成功運行。
不怕得罪人
作為班長，宋宏亮敢抓敢管，嚴(yán)格考勤，保證班組日常管理有章可循，有章必循；狠抓安全工作，能夠按照“三無班組”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行，狠抓落實，不僅嚴(yán)格要求自己，身體力行，按章操作，同時還督促、提醒班中成員，按照操作規(guī)程，正規(guī)操作；反習(xí)慣性違章，連續(xù)多年實現(xiàn)人身和設(shè)備事故雙為零的佳績。他還發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力推廣設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)經(jīng)驗，科學(xué)鑒定備品備件使用周期，實現(xiàn)了易損件和非易損件的分類管理。嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)計劃檢修，狠抓檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度, 提高各類設(shè)備的使用性能及精度，實現(xiàn)了設(shè)備管理的專業(yè)化、精細(xì)化。
“一生有了當(dāng)兵的歷史，一輩子也不后悔。當(dāng)兵三載，部隊的作風(fēng)、軍人的精氣神，我一輩子都會受益”宋宏亮這樣道來。他是這樣說的，更是這樣做的，他對工作的無限熱愛和無私的奉獻(xiàn)，給我們樹立了良好的形象和榜樣。
