學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，金鉬集團黨委緊扣“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，用黨的創(chuàng)新理論教育引導黨員干部凝心鑄魂、錘煉黨性，以擔當作為、實干實績推動企業(yè)高質量發(fā)展，確保主題教育收到實實在在效果。上半年，金鉬集團累計實現(xiàn)營業(yè)收入119.83億元，實現(xiàn)利潤總額17.94億元。
強化理論學習 筑牢思想根基
金鉬集團將“學思想”擺在首位，從黨的創(chuàng)新理論中找方向、找答案、找方法，進一步提升黨員干部的政治能力、思維能力、實踐能力。
抓好中心組學習。制定黨委理論學習中心組計劃，深入學習黨的二十大報告和黨章，《習近平著作選讀》、習近平總書記關于調查研究的重要論述、習近平總書記歷次來陜重要講話重要指示批示精神，深入交流研討，著力領會精神內涵，提升政治修養(yǎng)。公司各單位黨組織共開展中心組學習62次，382人次參加學習。
扎實舉辦教育培訓。舉辦學習貫徹習近平總書記在聽取省委和省政府工作匯報時的重要講話教育培訓班，圍繞企業(yè)高質量發(fā)展、優(yōu)化管理水平、推進建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系等方面進行交流討論，明確工作舉措。組織中層及以上領導干部182人，分13個小組，以集中領學、分組研討、個人自學等方式認真參加陜西有色金屬集團主題教育讀書班，筑牢干事創(chuàng)業(yè)的思想根基。
開展專題宣講。邀請省委理論講師團成員分別對《習近平著作選讀》和習近平總書記歷次來陜重要講話重要指示批示精神進行了專題宣講，公司中層正職以上領導干部170人參加了專題學習。公司領導班子成員、各二級黨組織班子成員深入聯(lián)系點支部開展主題宣講和主題教育專題黨課，共進行宣講85場次，1800余名黨員干部參加，引導廣大黨員干部更加深刻領悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。
舉辦黨課講演活動。七一前夕，金鉬集團黨委舉辦“講微型黨課、做優(yōu)秀黨員”黨課講演活動。圍繞堅定革命信仰、傳承清廉家風、弘揚“兩彈一星”精神、立足崗位奮斗、心系志愿服務等方面，通過對一個個發(fā)生在企業(yè)的真實故事，一段段感人至深的革命歷史的生動講述，讓大家在思想上共振、情感上共鳴。黨課講演接地氣、有溫度,使黨員干部進一步筑牢理想信念，堅定永遠跟黨走、奮進新征程的信心和決心。
做到學習教育全覆蓋。金鉬集團為領導班子成員、中層干部和各支部配發(fā)了主題教育學習必讀書目300套，為廣大黨員發(fā)放主題教育“應知應會”卡2000余張，通過“三會一課”、主題黨日活動以及工作例會、班前班后會等形式，組織黨員開展主題教育集中學習，實現(xiàn)了學習教育全覆蓋。同時，積極開展實踐研學活動,各單位領導班子成員和支部黨員分批赴延安、馬欄、富平等紅色教育基地開展實踐研學58次，1900人次參加，在傳承紅色基因中鑄魂提能。
深入一線調研 解決實際問題
調查研究是謀事之基、成事之道。金鉬集團在黨員干部中大興調查研究，切實將調查研究貫穿推動企業(yè)高質量發(fā)展的全過程各方面。
精心選準調研課題。印發(fā)《關于在全公司大興調查研究的實施方案》《關于金鉬集團領導班子大興調查研究的實施方案》。金鉬集團及各單位領導班子成員緊密結合分管領域和定點聯(lián)系企業(yè)實際，針對工作最突出的難點痛點堵點，聚焦實際工作中遇到的新問題、改革發(fā)展穩(wěn)定存在的深層次問題、職工群眾急難愁盼問題、黨的建設面臨的突出問題等，共選定調研課題96項，著力推動解決一批發(fā)展所需、改革所急、職工所盼、民心所向的問題。
深入踐行“五字訣”。金鉬集團領導班子成員堅持一竿子插到底，采取“解剖麻雀”的方式，深入基層一線進行問題大梳理、難題大排查，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點、淤點、難點。深入行踐“深、實、細、準、效”五字訣，采取“四不兩直”方式，到困難多、群眾反映強烈、工作打不開局面的第一現(xiàn)場，綜合運用座談訪談、隨機走訪、問卷調查等方式開展調研,對涉及多個部門或業(yè)務單元的問題，注重協(xié)同聯(lián)動，一體推動解決，共梳理確定問題35項。公司各級領導班子開展調研700余天。各單位共匯總問題150余項，研究制定措施辦法，切實把調查研究的成效轉化為發(fā)展思路、管理實效和工作實績。
注重成果轉化運用。今年以來，圍繞“主業(yè)更精、行業(yè)領先”工作目標，金鉬集團進一步理清了鉬釩產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，解決了內部流轉產(chǎn)品質量問題、金鉬汝陽設備綜合運轉率低、金堆礦區(qū)供礦穩(wěn)定性差等制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的難題。組織召開主題教育調查研究成果交流會，金鉬集團領導班子成員圍繞正反兩方面典型案例，堅持把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，談體會、談認識、談意見建議，深刻剖析研討。班子成員分別匯報了各自調研成果，梳理了存在問題，剖析原因癥結，提出對策辦法，把調研成果轉化為進一步推動各項工作的思路和舉措。
抓好檢視整改 推動落地落實
金鉬集團堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把問題整改貫穿主題教育始終，奔著問題去、盯著問題改，把“問題清單”變?yōu)椤俺晒鍐巍薄?/p>
圍繞理論學習、政治素質、能力本領、擔當作為、工作作風、廉潔自律等6個方面進行檢視梳理，查找確定了8個問題，形成金鉬集團黨委主題教育首批《檢視問題清單》和《專項整治方案》。對檢視問題實行動態(tài)管理，組織各職能部室聚焦推進企業(yè)高質量發(fā)展、職工群眾急難愁盼、生產(chǎn)經(jīng)營提質增效、基礎管理提升等方面，梳理查找問題，形成了《各部室梳理公司層面問題清單》。領導班子成員通過深入基層單位進行調研，形成了《大調研發(fā)現(xiàn)問題清單》。對以上三個《問題清單》進行了梳理匯總，制定整改措施22條，明確整改時限和責任分工、定期研究分析、步步跟進落實，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手。針對生產(chǎn)中存在的問題，通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運行機制，制定下發(fā)《生產(chǎn)過程控制管控標準》《內部流轉產(chǎn)品質量標準》，修訂《生產(chǎn)管理辦法》，使指標標準更加優(yōu)化、范圍更趨合理，生產(chǎn)管控更加規(guī)范。
注重以學促干 著力推動發(fā)展
金鉬集團堅持學思用貫通、知信行統(tǒng)一，聚焦主責主業(yè)，匡正干的導向，增強干的動力，形成干的合力，推動高質量發(fā)展實現(xiàn)新突破。
緊抓生產(chǎn)過程管理。今年以來，金鉬集團通過提升生產(chǎn)組織的科學性和規(guī)范性，運行質效明顯提升。持續(xù)優(yōu)化管控模式，以推動重點專項工作為抓手，著力解決重點、難點、堵點問題。從緊盯過程管理、破解難點堵點、深挖設備潛力、提升產(chǎn)品產(chǎn)量、優(yōu)化成本管控、降低生產(chǎn)各類單耗指標入手，全面系統(tǒng)分析研判，認真研究遴選項目，制定了《2023年高質量發(fā)展工作推進方案》。汝陽采選板塊上半年剝離量完成年計劃的61.26%；設備運轉率、臺時效率雙提升，處理礦量同比增加50.36萬噸。金屬板塊鉬制品產(chǎn)量同比增長17.8%。加工板塊積極開展自營業(yè)務，實現(xiàn)邊際利潤共計1507萬元。
降本增效成效顯著。金鉬集團廣大黨員干部，針對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中的堵點、難點問題，對標行業(yè)一流，實施工藝、技術、質量、成本等方面改進提升項目76項，鉬酸銨直接轉化率同比提高 1.64個百分點，金鉬汝陽選礦二廠球磨機運轉率提高7.1%，鉬鐵單位成本較預算降低560元/噸金屬量。
加快推動“四化”建設。按照“首先解決機械化、其次局部信息化，最終全面智能化”的工作思路，推動“四化”建設。今年共實施“四化”項目26項，計劃投資4686.33萬元。目前，鉬鐵自動包裝技術應用研究、金鉬汝陽信息化管理系統(tǒng)等已開始調試運行。
科技創(chuàng)新蓄勢賦能。今年上半年，共實施科研項目41項，整體進度完成率91.1%，研發(fā)投入強度1.23%，新產(chǎn)品銷售累計收入5.28億元。金鉬集團鉬合金無縫薄壁管項目突破行業(yè)瓶頸，填補國內技術空白；鉬合金靶材項目突破了板、管狀靶材關鍵技術及產(chǎn)業(yè)裝備研制難題，打破國外壟斷。
用心用情用力 辦好民生實事
金鉬集團牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，努力把職工群眾的“需求清單”轉化為“滿意清單”，以“小切口、大深入”分級分類解決職工群眾急難愁盼問題，把好事辦到職工的心坎上。
好事辦實聚民心。金鉬集團黨委聚焦職工急難愁盼具體問題，廣泛征集意見建議，建立“辦實事解民憂”工作清單，研究制定實施方案，明確責任目標和辦理時限，多措并舉推進各項民生實事落地落實。結合地域和物價上漲情況，提高職工保健津貼、夜班津貼和餐補發(fā)放標準，建成金堆礦區(qū)職工培訓中心，組織開展全員健康體檢、心理健康知識培訓，安排勞模先進及艱苦崗位職工健康療養(yǎng)，對符合大病救助條件的患病職工進行了救助，受到職工的交口稱贊。
環(huán)境優(yōu)化暖人心。著力改善提升職工生產(chǎn)生活環(huán)境，持續(xù)推動車間作業(yè)區(qū)和班組休息室環(huán)境改善，實施家屬區(qū)隱患整改和環(huán)境提升改造，為渭南片區(qū)員工活動中心加裝中央空調，在企業(yè)部分園區(qū)增設了停車位、安裝了新能源汽車充電樁，解決職工停車難、充電難問題。截止目前，金鉬集團“辦實事解民憂”工作清單12個事項已完成5項，其余7項正加緊推進中，該集團各單位辦理民生事項共計40余項，進一提升了廣大職工的幸福感、獲得感和安全感。（張航瑞 張雪榕）
