他是一名普通司爐工，卻30年如一日，在供熱戰(zhàn)線上忠于職守、盡職盡責(zé)；他是一名老黨員，卻事事和年輕人一起挑大梁，被大家稱為班組的“穩(wěn)壓器”；他憑借過硬的技術(shù)本領(lǐng)、扎實(shí)的工作作風(fēng)，贏得諸多榮譽(yù)于一身。他就是生產(chǎn)保障分公司供熱車間高級(jí)司爐工、寺坪大班長王明義。
多年來，“保障供熱，溫暖鉬都”就是王明義始終不變的初心和義不容辭的責(zé)任。一走近運(yùn)行的鍋爐，他就像個(gè)上足發(fā)條的“鐘表”，打開天然氣調(diào)壓柜，查看壓力表和流量計(jì)指示是否正常，聞聞是否有異味，聽風(fēng)機(jī)、水泵運(yùn)行有無異聲，到操作室看鍋爐運(yùn)行參數(shù)……一系列操作固定而精準(zhǔn)，日日如此，風(fēng)雨無阻。
記得2019年12月的一天，王明義在巡查完所有設(shè)備回到班組，還沒放下手中工具就接到電話，說家里老人身體抱恙需要住院治療。王明義家中父母已年過八旬，父親患小腦萎縮和冠心病，神志不清；母親患冠心病，行動(dòng)不便，沒有兄弟姐妹的他，是家里唯一的“支柱”，家庭的重?fù)?dān)之重可想而知。
但他在接到電話請(qǐng)假走后沒15分鐘，運(yùn)行值班長電話就來了，“鍋爐突發(fā)異響，初步判斷為鍋爐內(nèi)部水冷壁管破裂、漏水，需要立即停爐，否則會(huì)有重大安全隱患”。王明義在仔細(xì)詢問了鍋爐本體狀況、各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)等情況后，判斷出問題不是水冷壁管破裂造成的。王明義立即掉頭折回，直奔現(xiàn)場(chǎng)而去。憑借過硬的技術(shù)和對(duì)鍋爐的熟識(shí)，他很快找到異響的原因——鍋爐人孔漏風(fēng)。他立刻組織檢修人員進(jìn)行檢修，看著問題處理完成，此時(shí)王明義緊繃的弦才放松下來，現(xiàn)場(chǎng)檢修人員也都松了一口氣，齊齊對(duì)他豎起了大拇指，而他卻說，“現(xiàn)在我可以安心地回家陪老人看病了?！?/p>
以前使用燃煤鍋爐的時(shí)候，煤炭是供熱車間的口糧，他心里一直在算成本帳，琢磨節(jié)約原煤的途徑和方法?，F(xiàn)在變成燃?xì)忮仩t了，他也沒有閑著，在保證住戶家庭供熱溫暖的基礎(chǔ)上，如何才能更好的節(jié)約燃?xì)狻?/p>
寺坪天然氣鍋爐房投入運(yùn)營以后，他每天守在爐前，忙著搜集寺坪區(qū)域各個(gè)方向的采暖信息，對(duì)各方向最末端的熟人和朋友，不停地打電話詢問家里的暖氣情況，然后根據(jù)回饋信息，及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷和蒸汽壓力，進(jìn)而調(diào)整天然氣鍋爐的燃燒功率。于是，他摸索出一套送氣時(shí)間和功率表，形成了一套鍋爐功率和氣量調(diào)節(jié)方法：送氣時(shí)間為早6點(diǎn)至午12點(diǎn)，按64%-66%運(yùn)行，12點(diǎn)至下午18點(diǎn)，按50%-56%運(yùn)行，晚18點(diǎn)至24點(diǎn)，按64%-66%運(yùn)行，凌晨1點(diǎn)至6點(diǎn)，除暖管時(shí)間，可以提高到30%，其余時(shí)間按照不超過20%運(yùn)行。
作為司爐工，王明義和趙平等幾位老同志摸索總結(jié)出了一套行之有效的操作方法。把好水位調(diào)節(jié)、鍋爐排污、運(yùn)行燃燒、爐膛負(fù)壓四道關(guān)，被推廣到百花班組司爐操作工序中，多年來一直產(chǎn)生著十分顯著的經(jīng)濟(jì)效益，年節(jié)約資金10萬元。
集團(tuán)公司實(shí)施“三供一業(yè)”剝離移交工作時(shí)，寺坪鍋爐房被整體移交給渭南產(chǎn)投金鉬有限公司。期間，職工們?nèi)巳俗晕?，情緒起伏巨大，工作開展困難。快到冬季供暖期時(shí)，在缺人員、缺技術(shù)、缺管理人才的情況下，王明義帶領(lǐng)一群經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志承擔(dān)起寺坪燃?xì)忮仩t的設(shè)備維護(hù)、檢修工作，協(xié)助金鉬產(chǎn)投全力保障了2019年寺坪地區(qū)生產(chǎn)、生活供暖。
年復(fù)一年，日復(fù)一日，王明義這個(gè)兵頭始終肩挑大梁，用他堅(jiān)強(qiáng)有力的臂膀，不懈的努力付出，讓溫暖遍及了金堆十里礦區(qū)。
