這些天，他很是煩悶，廠里一臺浮選機中的礦漿總是在翻浪（起泡效果不好），經(jīng)他檢查，設備運轉(zhuǎn)正常。從自己的工作范圍來說，設備經(jīng)檢查確認運轉(zhuǎn)正常就夠了，但他思考的卻是，那問題到底出在哪里？
作為金鉬汝陽選礦一廠唯一的一名設備技術員，“對工作，我不是一個愛湊活的人，不能把問題就這么不明不白的放過去?！庇谑?，他開始尋求汝陽公司的幫助，再不行，他就要找廠家派人來找原因……
2004年，大學物理教育專業(yè)畢業(yè)的雷勝宏成為金鉬汝陽初期建設的一員，雷勝宏也從可能成為教學生的老師變成了一名管設備的技術人員，而這一干就是十五年。
雷勝宏見證了金鉬汝陽從無到有，從小做大，對他來講，為金鉬汝陽能做的貢獻就是把轄區(qū)內(nèi)的設備管好，讓設備轉(zhuǎn)的更歡騰。十五年間，日巡檢，月查修，定制度，制定檢修方案和材料計劃，雷勝宏幾乎每天都很忙。但管好設備并不是一件容易的事，從碎礦到磨浮再到成品和尾礦，大到旋回、球磨機，小到各種電機和泵，復雜的工作場地，種類繁多的設備，讓雷勝宏的神經(jīng)時刻緊繃。多年工作經(jīng)歷在他心中深植了兩種認識，這讓他精心照管著每臺設備，半點也不敢馬虎。一個認識很剛硬，“再小的設備故障也能讓全線停產(chǎn)”，一個認識則很柔軟，“設備少出一次故障，檢修工們就能少干一次活”。
選礦一廠的設備是汝陽初期建設時的老設備，在運轉(zhuǎn)過程中有很多小缺陷，在完成日常維護檢修任務后，雷勝宏就將大部分精力投入到了制度標準制定和設備改造之中。多年來，雷勝宏先后完成潤滑保養(yǎng)制度等基礎管理標準和制度32項，完成3#泵溢流泡沫回收等工藝改造16項，完成圓錐冷卻系統(tǒng)改造18項。他總結(jié)的資料、示意圖和各種檢修、改造方案、記錄，密密麻麻擺滿了半個辦公柜。他的一些總結(jié)材料成為了設備維檢的重要參考，而一些改造成果則大幅提升了設備運轉(zhuǎn)率。其中，中型板式給礦器軸承結(jié)構改造使該設備的使用壽命從三個月提升到一年，運渣皮帶軸承改造使其使用壽命從三個月提升到一年半……2018年，在不改變工藝流程和設備的前提下，選礦一廠的設備運轉(zhuǎn)率提高了近2個百分點，選礦一廠郭廠長不吝贊譽道：“雷勝宏，功不可沒”。
有付出就有回報，在2018年金鉬汝陽公司全體技術干部考核中，雷勝宏從120人中脫穎而出，位列第二。多年來，他相繼獲得了先進工作者、先進個人、公司技術創(chuàng)新活動命名獎，洛陽市技術創(chuàng)新能手、公司勞模等榮譽，幾乎拿到了公司所有的獎項。《圓錐破碎機水平軸軸承外圍固定裝置》獲得國家實用新型專利證書。
雷勝宏是個技術上的有心人，在私下了解到汝陽要給選礦一廠上一臺高壓輥磨機時，雷勝宏馬上投入到對高壓輥磨機相關知識的學習，憑著多年的工作經(jīng)驗和學習的深入，雷勝宏敏銳地意識到了一個大問題，高壓輥磨機的處理能力不能與下游設備的處理能力匹配！對此，一如雷勝宏解決其他問題的態(tài)度一樣，他開始尋求合適的解決方法，最終在他撰寫的上報給汝陽公司關于高壓輥磨機的報告中，一并提出了在工藝層面解決處理能力不匹配的方案。
雷勝宏沒有徒弟，但他的徒弟遍布選礦一廠的檢修戰(zhàn)線。與檢修工們交流時，他不吝分享自己的經(jīng)驗，用傳幫帶不斷提升檢修工們發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力。最近雷勝宏晚上還在積極備課，他要給檢修工們做一次檢修技術知識培訓，“眾人強怎么也比一人強吧”。
“上班照管好自己，平平安安就好”這是妻子對雷勝宏的唯一要求。當問及他未來的打算時，他沉思片刻，沒有說什么宏圖大志，“認認真真地把設備照管好，靠自己的努力讓家里人過得好一點就行了”。
