18年，是一個人職業(yè)生涯的大半時光，王偉中卻把這些時光奉獻給了他所熱愛的鉬焙燒事業(yè)。他說，這份事業(yè)就是他生命的一部分。
從爐前操作工到中控班長、工段長，王偉中憑著勤奮、踏實的工作態(tài)度一步步脫穎而出，并成焙燒崗位的一把好手。生產(chǎn)中碰到的“疑難雜癥”，他總能“藥到病除”。哪里出現(xiàn)了故障，他也總是沖在搶修的第一線。有一次，13#、14#爐爐筒同時發(fā)生斷裂?！氨仨毐M快搶修，絕對不能影響廠里的生產(chǎn)計劃”作為爐長的他心急如焚，并立即帶領(lǐng)全班人員投入了“戰(zhàn)斗”，在60度的高溫下揭爐蓋、熗爐，他們一干就是36個小時，沒能合一會兒眼，沒能吃頓踏實飯，終于提前兩天圓滿完成了搶修任務(wù)，為生產(chǎn)贏得了寶貴時間，可他卻因嚴重缺水暈倒在了爐臺邊。
多膛爐生產(chǎn)線引進以后，王偉中作為骨干被分進了焙燒一分廠從事爐前操作工作。從一名普通的崗位操作工做起，他毫無怨言，潛心學習，虛心向技術(shù)人員請教，不斷積累多膛爐設(shè)備知識。在搶修中更是奮勇當先。哪里最苦、最累、最臟，哪里就有他的身影。一次，多膛爐1#爐8層四根耙臂出現(xiàn)掃膛問題，軍人出身的他和工友們立即沖鋒在了第一線，在耙臂更換的幾十個小時里，他不僅自己干，還一直在鼓勵身邊的同志堅持，整個晚上，他的工作服就沒有干過，始終是濕淋淋的，大家都說他的身體是特殊材料做成的。
多膛爐競聘中控班長，王偉中同志以理論第一，實踐第一的成績成為中控班長的不二人選，后來又擔任多膛爐爐前段長。在生產(chǎn)管理中，他帶領(lǐng)所在工段，積極配合分廠通過一系列工藝優(yōu)化和設(shè)備改造，在大幅降低成本的同時各項指標屢創(chuàng)新高。他積極推行低溫焙燒理念，不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量，還直接節(jié)約成本60元/噸。3至6月，焙燒一分廠天燃氣節(jié)約成本56萬元，預計到年底僅此一項就直接節(jié)約成本160萬元;同時，開展爐前精細化操作，安排專人檢查，嚴格考核，在回收率上大做文章，使分廠的綜合回收率同比提高了0.15個百分點。
出色的工作，為他贏得了一個又一個榮譽。他個人曾多次被公司授予“先進個人”、“青年崗位能手”“勞動模范”和“優(yōu)秀 □□ 員”等榮譽稱號。他所在的班組也是多次出席公司的標桿班組。
