○劉 琳 加強(qiáng)感恩教育、培育感恩文化能為企業(yè)提供巨大的精神動(dòng)力，增強(qiáng)員工的責(zé)任感、忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展。 如何加強(qiáng)員工感恩教育，使廣大員工在思想和意識(shí)中形成 “愛我鉬都，報(bào)恩企業(yè)”的感恩文化? 一、要讓員工懂得什么是感恩 感恩能夠充實(shí)人的精神世界，讓人懂得仁愛，寬容；感恩能夠激發(fā)人的干事熱情，讓人懂得珍惜、感念、盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)。它是可以說出來的，是自然情感的流露，是不求回報(bào)的行動(dòng)。 二、要讓員工知道感恩誰 金鉬集團(tuán)近年來的發(fā)展，收獲了許多喜人碩果和顯著業(yè)績(jī)，公司主業(yè)成功上市，海外資源開發(fā)取得重大突破性進(jìn)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，公司可持續(xù)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)日漸形成，核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)增強(qiáng)，精神文明建設(shè)富有成效。企業(yè)的快速發(fā)展，惠及的是鉬都的全體員工，員工是最大的受益者，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)，生活福利水平不斷提高，人員消費(fèi)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移穩(wěn)步推進(jìn)，職工安居樂業(yè)，幸福生活，這一切都是企業(yè)創(chuàng)造的，所以我們要感恩企業(yè)。 因?yàn)椋?一)是企業(yè)給予我們工作的平臺(tái)。因?yàn)槠髽I(yè)的存在，員工才有了賴以生存的崗位，才有了養(yǎng)家糊口的能力，才有了施展才華的機(jī)會(huì)，員工要感恩企業(yè)提供的崗位。 (二)企業(yè)給予我們豐厚的待遇。公司職工的薪酬福利穩(wěn)步增長(zhǎng)提高，定期進(jìn)行健康體檢，優(yōu)美的生產(chǎn)、生活環(huán)境，這些都是公司給予的，要感恩企業(yè)。 (三)企業(yè)給我們提供了成長(zhǎng)的舞臺(tái)。公司為廣大員工建立了成才的體系和機(jī)制，提供了想干事、能干事、干成事的機(jī)會(huì)。 三、怎樣讓員工感恩 (一)把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，滿足廣大員工的物質(zhì)需要和精神需要。發(fā)展是滿足企業(yè)員工不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)需要和精神要求的唯一途徑，我們要把發(fā)展作為培植“感恩文化”的根本途徑，用發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷增加員工工資和福利，提高企業(yè)凝聚力和向心力。 (二)把員工當(dāng)做親兄弟，員工的事就是自己的事。領(lǐng)導(dǎo)干部要始終做到員工的事不僅記在心里，掛在嘴邊，更要落實(shí)在行動(dòng)上，真心真意幫助員工解決生活中、工作中遇到的一切困難，為其創(chuàng)造寬松、快樂的工作環(huán)境，鋪設(shè)成長(zhǎng)的道路。 (三)加強(qiáng)教育，開展系列 “感恩”活動(dòng)。開展“尋找身邊感恩故事”、“做一件感恩企業(yè)的事”等活動(dòng)，引導(dǎo)職工立足本職，把對(duì)企業(yè)的感激之情轉(zhuǎn)化為努力工作的動(dòng)力，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)企業(yè)，把 “愛我鉬都、報(bào)恩企業(yè)”的感恩意識(shí)根植于員工的思想和意識(shí)中。 感恩教育是一種以人格完善為目的的人性教育，是一種以情動(dòng)情的情感教育。在公司開展這項(xiàng)工作，應(yīng)拓寬感恩教育的范圍，深化感恩教育的方式，豐富感恩教育的內(nèi)容，才能真正使企業(yè)文化建設(shè)落地生根，促進(jìn)公司科學(xué)和諧發(fā)展。
