3月27日，金鉬集團召開產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案專題會，進一步明確金鉬集團未來3至5年發(fā)展藍圖、戰(zhàn)略目標、任務路徑，動員公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一方向、同心同德，全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展。金鉬集團黨委書記、董事長嚴平解讀《金鉬集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》，副總經(jīng)理羅洛主持會議。
金鉬集團黨委書記、董事長嚴平解讀《金鉬集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》
會上，嚴平在解讀《金鉬集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》過程中，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局架構圖，鉬、釩產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，鉬產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能匹配情況預計和規(guī)劃，產(chǎn)品產(chǎn)值測算及綜合管理保障“十大課題”等進行了深入淺出、全面詳細的講解，讓大家對公司未來發(fā)展有了清晰的認識，提振了信心，凝聚了合力。他強調(diào)，要結(jié)合“產(chǎn)業(yè)提升年”和“管理提升年”活動，推動高質(zhì)量發(fā)展項目建設和綜合管理保障“十大課題”落實落地，嚴格按照“四化”項目制管理辦法，不斷提升公司整體管理水平。要牢牢把握“鞏固亞洲第一，爭做世界第一”總目標，堅持“材裝并進、高端綠色”總基調(diào)，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，實現(xiàn)“質(zhì)效量”倍增，為全面建設世界一流企業(yè)增勢賦能。
會議要求，要深刻領會《方案》實質(zhì)內(nèi)容，加緊推進《方案》落實落地，持續(xù)完善優(yōu)化《方案》。堅持大抓項目、首抓項目、緊抓項目的戰(zhàn)略方針，聚焦高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)項目，前期工作成熟一個，轉(zhuǎn)化立項一個，確保項目盡早建成，達產(chǎn)見效。要以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務，以“16個”工作清單為主抓手，深入落實“54321”工作方針，完善現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，厚植公司高質(zhì)量發(fā)展新動能、新優(yōu)勢。
會議全景
金鉬集團領導班子成員，金鉬股份經(jīng)營層，兩級機關部門負責人，各基層單位主要負責人及公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目組、資源并購項目組等50余人參會。（屈飛 李黎博）
