12月10日，金鉬集團(tuán)黨委書記、董事長嚴(yán)平在金鉬汝陽主持召開專題會議，部署落實(shí)陜西有色金屬集團(tuán)黨委書記、董事長吳群英調(diào)研金鉬汝陽期間有關(guān)要求。金鉬集團(tuán)總經(jīng)理助理尹孝剛，金鉬汝陽領(lǐng)導(dǎo)班子參加會議。
會議強(qiáng)調(diào)，目前正處于陜西有色金屬集團(tuán)重新布局的關(guān)鍵時期，按照對標(biāo)一流企業(yè)的工作要求，要運(yùn)用工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目清單化、清單責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化的“四化”工作方法，以時不我待的緊迫感，緊盯倍增計(jì)劃，解放思想，大膽創(chuàng)新，高質(zhì)高效推動工作落實(shí)。
嚴(yán)平指出，一要積極與政府溝通，項(xiàng)目組長要親自掛帥，提級協(xié)調(diào)，在2024年解決金鉬汝陽的歷史遺留問題。二要圍繞倍增計(jì)劃目標(biāo)，從采場設(shè)計(jì)、尾礦庫能力、政策支撐等方面，全方位論證并制定可行性方案。三要圍繞加快東幫剝離速度、優(yōu)化采礦方案、提高核心技術(shù)指標(biāo)等13個方面，成立工作專班，制定具有針對性和可操作性的實(shí)施方案。四要著力打造“中國第一”的示范性企業(yè)，在科技自立自強(qiáng)、綠數(shù)低碳賦能、安全環(huán)保、合規(guī)運(yùn)營、企業(yè)管理等各方面爭創(chuàng)一流。五要加強(qiáng)預(yù)防性管理，針對市場研判、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)合規(guī)運(yùn)營等方面分類提出問題，制定應(yīng)對措施，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作。
會后，嚴(yán)平來到職工宿舍和餐廳，詳細(xì)了解職工住宿、就餐情況。
當(dāng)日，嚴(yán)平還拜訪了汝陽縣委書記趙振峰、縣長姬素娟。（黑晨光）
