11月16日，金鉬集團黨委書記、董事長嚴(yán)平，副總經(jīng)理羅洛、總經(jīng)理助理尹孝剛一行到冶煉分公司，就高質(zhì)量發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作及鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造項目建設(shè)情況進行調(diào)研。
在分公司展廳和生產(chǎn)控制中心，嚴(yán)平詳細詢問和了解冶煉分公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保等情況。在焙燒分廠多膛爐生產(chǎn)線，了解多膛爐生產(chǎn)工藝，對王飛工匠室的成效給予肯定，對焙燒崗位職工幾十年如一日的辛勤工作表示贊許。深入鉬鐵分廠各生產(chǎn)工序，了解當(dāng)前鉬鐵生產(chǎn)情況，對鉬鐵冶煉破碎工段的工藝、裝備改進情況提出具體要求。在鉬焙燒低濃度煙氣制酸升級改造項目現(xiàn)場，對項目進度、投資情況及項目建成后預(yù)期效果進行全面調(diào)研。
在座談交流中，冶煉分公司詳細匯報了2023年生產(chǎn)計劃完成情況，固定資產(chǎn)大修、科研等重點項目推進情況，及2024年重點工作計劃。嚴(yán)平強調(diào)，冶煉分公司要以金鉬集團倍增計劃為目標(biāo)，統(tǒng)一規(guī)劃、一次設(shè)計、分步實施，要從產(chǎn)量上實現(xiàn)倍增、更要從質(zhì)量上達到領(lǐng)先，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。同時，持續(xù)加強安全環(huán)保管理，優(yōu)化廠區(qū)環(huán)境，實現(xiàn)本質(zhì)安全，做到技術(shù)引領(lǐng)，發(fā)展可持續(xù)。在經(jīng)營管理方面，要不斷提升盈利能力，轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式；不斷發(fā)揮冶煉分公司在金鉬集團產(chǎn)業(yè)鏈中的核心作用，努力朝高附加值方向推進。
嚴(yán)平要求，要從思想上提高認識，更好的發(fā)揮功能作用，謀劃新產(chǎn)業(yè)，積極完成倍增計劃；要盡快熟悉路徑和方法，與金鉬集團形成合力共謀發(fā)展，節(jié)奏一致，同頻共振。要立足當(dāng)前，放眼長遠，發(fā)揮主觀能動性，用扎實作風(fēng)推進項目建設(shè)、工藝改進等重點工作，為金鉬集團高質(zhì)量發(fā)展和打造世界一流鉬業(yè)強企做出更大貢獻。（雷蓉）
