1月30日，春節(jié)假期剛過，陜西有色金屬控股集團董事長黃曉平、副董事長馬寶平一行，就趕赴金鉬汝陽調(diào)研、慰問，了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，破解發(fā)展難題。 在金鉬集團總經(jīng)理張繼祥、金鉬股份總經(jīng)理馬健誠，金鉬汝陽董事長雷治洲，金洛玻公司董事長馬國棟，以及陜西有色集團、金鉬集團相關(guān)部門人員的陪同下，黃曉平董事長一行深入金鉬汝陽公司尾礦庫、露天采場、5000噸/日選廠實地察看，詳細了解當(dāng)前的生產(chǎn)運行情況和項目建設(shè)進度。對辛勤工作的員工表示了慰問。
在與金鉬汝陽管理層干部進行座談交流時，黃曉平董事長說，金鉬汝陽公司建設(shè)歷經(jīng)八年，跨省發(fā)展，先后突破諸多難題取得現(xiàn)有成果，實屬不易，也令人為之振奮。隨著經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展咄咄逼人，金鉬汝陽公司在金鉬集團乃至陜西有色的戰(zhàn)略地位日益顯現(xiàn)，金鉬汝陽公司要積極學(xué)習(xí)省有色集團旗下的其他企業(yè)、項目的快速發(fā)展思路，在當(dāng)前已具備的發(fā)展條件下，轉(zhuǎn)變觀念，大干快上，以超常規(guī)的思維加速發(fā)展，提升盈利能力，優(yōu)化自身發(fā)展環(huán)境。就金鉬汝陽當(dāng)前發(fā)展中存在的幾個關(guān)鍵問題，黃曉平提出了指導(dǎo)性意見，并對汝陽公司提出四點要求：一是堅定信心，做好長期發(fā)展規(guī)劃，為員工創(chuàng)建良好的工作和生活環(huán)境；二是積極吸收引進當(dāng)?shù)厝瞬?，解決人員緊缺問題；三是盡快將“尾礦干堆方法”應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定；四是新建選廠項目借鑒股份公司“萬噸產(chǎn)業(yè)升級”項目的經(jīng)驗?zāi)Ｊ?，盡快開工。 “再造一個金堆城”是陜西有色集團對金鉬汝陽公司給予的厚望，金鉬汝陽公司發(fā)展前景廣闊，也肩負著兩級集團公司經(jīng)濟增長的重任。對此，省有色集團副董事長、金鉬集團董事長馬寶平指出：汝陽公司要營造大干快上、齊頭并進的氛圍；股東雙方及汝陽公司管理層要積極進取，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任和風(fēng)險，合力解決難題，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。 金鉬股份總經(jīng)理馬健誠表示，股份公司將發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極扎實落實舉措，有效解決制約汝陽公司快速發(fā)展的關(guān)鍵問題。 最后，金鉬集團總經(jīng)理張繼祥總結(jié)講話強調(diào)，省有色集團高度重視汝陽公司的快速發(fā)展，金鉬集團各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識高度，尤其是汝陽公司要態(tài)度堅決，毫不遲疑地迅速行動起來，轉(zhuǎn)換管理機制，各項工作齊頭并進；針對關(guān)鍵問題，依照要求，排出時間和進度，全力推進實施，早日實現(xiàn)穩(wěn)定的規(guī)?；a(chǎn)能。
