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金鉬股份召開2010年工作會議---客觀回顧成績 全面分析形勢 部署任務(wù)目標(biāo)
作者:管理員 日期:2010年03月04日 00:00 人氣:
  踏著時代的節(jié)拍,迎著春天的腳步,金鉬股份在春節(jié)過后的第三個工作日擂響了向新一年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)軍的戰(zhàn)鼓。2月22日,金鉬股份在鉬金屬工業(yè)園綜合樓報告廳召開2010年工作會議,總結(jié)分析2009年各項(xiàng)工作,全面部署2010年目標(biāo)任務(wù)。   金鉬股份副總經(jīng)理雷治洲主持會議。   金鉬集團(tuán)總經(jīng)理、金鉬股份董事長馬寶平,金鉬集團(tuán)黨委書記、金鉬股份副董事長馬保平蒞臨會議現(xiàn)場,并分別作了重要講話。   金鉬股份經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)張繼祥、薛云新、馬全智、朱永安、馬祥志、秦國政出席會議,各單位黨政一把手、各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等80余人參加了會議。   金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在會上作了題為《深化經(jīng)營管理 促進(jìn)產(chǎn)品升級 為實(shí)現(xiàn)公司較快發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。2009年,金鉬股份在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和金鉬集團(tuán)的大力支持下,依托產(chǎn)品市場和資本市場,著力實(shí)施調(diào)結(jié)構(gòu)、降成本、拓市場、抓項(xiàng)目、保增長,生產(chǎn)組織連續(xù)穩(wěn)定,市場營銷和綜合貿(mào)易實(shí)現(xiàn)當(dāng)期收益最大化,重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)加快推進(jìn),技術(shù)研發(fā)成果顯著,經(jīng)營管理不斷深化,市場形象進(jìn)一步提升,全面超額完成董事會下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。公司股票價格漲幅為131%,總市值增幅為127%,金鉬股份成為陜西上市公司唯一入選上證50指數(shù)的樣本股。張繼祥總經(jīng)理的工作報告,在客觀回顧2009年金鉬股份各項(xiàng)工作所取得成績的基礎(chǔ)上,分析內(nèi)外部面臨的形勢,從七個方面對2010年各項(xiàng)工作進(jìn)行了扎實(shí)部署。   金鉬股份總會計(jì)師馬祥志作了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法及財務(wù)預(yù)決算說明。薛云新副總經(jīng)理作了安全、環(huán)保及節(jié)能工作報告。馬全智副總經(jīng)理作了2009年重點(diǎn)項(xiàng)目考核情況通報。與會人員本著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真討論了會議報告。公司與各單位簽訂了2010年經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書、項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。   馬寶平在講話中指出,金鉬股份在2009年國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊下,力克鉬產(chǎn)品量價劇跌的影響,出色地完成了保增長任務(wù),實(shí)現(xiàn)了成功的市場轉(zhuǎn)型,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),取得了極為不易的經(jīng)營業(yè)績,他對此表示感謝和祝賀。他代表金鉬集團(tuán),從發(fā)展戰(zhàn)略的完善與提升、發(fā)展戰(zhàn)略的趨同與實(shí)施兩個方面,對金鉬股份的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標(biāo)提出建議。他指出,在“十二五”期間,金鉬股份一方面要做寬鉬產(chǎn)業(yè)前端產(chǎn)品,另一方面要發(fā)展鉬深加工產(chǎn)品的高端和終端產(chǎn)品,打破原來的思維定式,將發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施過程中存在的缺乏人才、技術(shù)和市場等問題,作為必須著力解決的問題和難點(diǎn),下功夫逐一攻克。他希望金鉬股份在“十二五”末成為全球最大的鉬及鉬相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、供應(yīng)、貿(mào)易、研發(fā)綜合型企業(yè)。他強(qiáng)調(diào),公司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景目標(biāo)必須得到各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的廣泛認(rèn)同,并在趨同的前提下同心協(xié)力去實(shí)施。   馬保平在講話中,充分肯定了金鉬股份2009年的工作成績,剖析了2010年工作面臨的保增長、項(xiàng)目建設(shè)效果、不同方面的較高期望等壓力。他希望金鉬股份全體干部職工能夠依靠企業(yè)的自身優(yōu)勢和強(qiáng)項(xiàng),努力將壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的動力,抓好各項(xiàng)工作的細(xì)化落實(shí),按照既定的目標(biāo)安排扎扎實(shí)實(shí)去做,為金鉬股份創(chuàng)造又一個大豐年。馬保平書記對金鉬股份2010年工作提出兩點(diǎn)意見。一是要切實(shí)提高技術(shù)創(chuàng)新在促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級方面的作用和地位,促進(jìn)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的預(yù)期目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn);二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織和黨風(fēng)廉政建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要依法依規(guī),辦實(shí)事,辦成事,努力做好自己的本職工作。

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