11月4日，省國有資產監(jiān)督管理委員會主任、黨委書記白阿瑩一行，在陜西有色集團董事長、黨委書記宋鈞爐等陪同下來公司調研，希望公司上下樹立信心，認真分析市場形勢，拿出切實可行的措施積極應對金融危機。 白阿瑩一行當天下午一到公司，就參觀了露天采礦場和百花選廠磨浮車間，公司領導馬寶平、馬保平全程陪同，介紹礦山作業(yè)基本流程。隨后，馬寶平總經理向國資委領導匯報了公司概況、當前經濟形勢和金融危機對企業(yè)的影響及對策，增強自主創(chuàng)新能力、打造企業(yè)核心競爭力方面的工作情況，以及需要給予支持的工作。馬保平書記對領導們前來指導工作表示熱忱歡迎，他認為省國資委領導能在全球金融危機沖擊到實體企業(yè)的時候，蒞臨金堆城指導工作，是給金堆城最大的鼓舞。 宋鈞爐董事長向國資委領導介紹，金鉬集團是陜西有色集團真正具有支撐能力的核心企業(yè)，陜西有色集團利潤的87%來自金鉬集團，陜西有色其他企業(yè)的發(fā)展都依賴于金鉬集團的資金積累或依賴金鉬集團資金積累提供的銀行信用。他希望金鉬集團在金融危機來臨之際，提高管理水平，降低成本，調整產品結構，進一步加大深加工產品的技術含量，擇機并購能夠彌補產業(yè)鏈不足、有益增強競爭力的企業(yè)。 白阿瑩主任在講話中說，金鉬集團是陜西省的優(yōu)秀企業(yè)，金鉬股份的上市，標志著省屬企業(yè)在機制改革方面的成熟；金鉬集團成功收購加拿大育空鉛鋅礦，標志著中國國有企業(yè)的成熟，為陜西國有企業(yè)爭了光。10月15日以來，世界金融危機沖擊實體來勢兇猛，金鉬集團如何應對危機，使企業(yè)立于不敗之地？白主任提出四點建議：一要樹立信心，堅定信心，分析企業(yè)在這場金融危機中的優(yōu)劣勢，拿出相應措施；二是要認識到金融危機中困難與機遇同在，要利用機會做大做強，提升技術水平和管理水平，延伸產業(yè)鏈，提高抗風險能力，努力實現利益最大化；三是要加強市場研究、分析，由專人負責預測、分析市場，制訂相應的銷售策略；四是在金融危機面前，企業(yè)黨建、工會等方方面面的工作都要有危機準備，要有應對危機的工作方案。白阿瑩主任表示，省國資委將全力支持金鉬集團產業(yè)擴張、發(fā)展。 與白主任同來公司的還有省國資委副巡視員周書年及省國資委規(guī)劃發(fā)展處、黨建工作處負責人和渭南市國資委領導。金鉬集團、金鉬股份經營層領導及部分相關處室負責人參加了匯報會。
